思明堂眼健康服务,线上线下有机融合,布局全国,服务全球

时间:2019-07-24 15:49:43 来源:思明堂儿童视力健康网作者:弱视训练小编点击:

导读:近年来,随着电子产品的不断普及,儿童弱视比例和和青少年近视比例持续上升,且呈现低龄化趋势,成为家长们面临的一大难题。思明堂在儿童视力健康领域深耕9年,作为高新技术企业和政府认定的青少年视力改善科普教育基地,洞悉如何帮助弱视儿童快速提升视力并摆脱弱视、如何切实有效防控近视。最近半年时间,新华社就儿童视力保护主题方面的实践和探索,两次报道思明堂。
(新华网报道:上海开展丰富多彩“全国爱眼日”活动共同呵护孩子的眼睛)
(新华网报道:社会共同行动一起呵护好孩子的眼睛)
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近年来,随着电子产品的不断普及,儿童弱视比例和和青少年近视比例持续上升,且呈现低龄化趋势,成为家长们面临的一大难题。思明堂在儿童视力健康领域深耕9年,作为高新技术企业和政府认定的青少年视力改善科普教育基地,洞悉如何帮助弱视儿童快速提升视力并摆脱弱视、如何切实有效防控近视。最近半年时间,新华社就儿童视力保护主题方面的实践和探索,两次报道思明堂。

(新华网报道:上海开展丰富多彩“全国爱眼日”活动共同呵护孩子的眼睛)

(新华网报道:社会共同行动一起呵护好孩子的眼睛)

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儿童弱视训练,家长可以在远程训练和门店训练之间自由选择

思明堂门店弱视训练,收费价格29800元/60次,是我们口碑升起的地方,非常适合消费能力比较强、距离门店近、家长没时间陪伴孩子一起训练,且对效果追求很迫切的家庭。

2017年思明堂潜心研发,将门店服务改造为适合远程训练的体系,将仪器硬件、训练软件、人工服务三者有机融合在一起,收费确定为3000元/60次和11800元/60次,特别适合于距离门店比较远、家长有时间陪伴孩子一起训练的家庭。

经过2018年的发展,服务口碑和效果获得广大会员认可,门店会员分布美国、英国、澳大利亚、新加坡,以及国内几乎所有的省份,其中绝大多数都是住家附近没有思明堂门店的会员。

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青少年近视,思明堂是您的家庭爱眼管家,协助家长和孩子一起保护视力,帮助家长节约时间,控制费用,改善视力

思明堂作为家庭爱眼管家的诞生史,就是我们多年来不断坚持科普公益的历史和经验总结。

思明堂2011年1月1日正式运营以来,每年都走进小学、幼儿园开展视力健康公益讲座。

2016年成为科普教育基地之后,每年接待更多孩子,帮助他们认识眼睛,保护眼睛。

2018年思明堂总结儿童视力保护方面的关键科普知识点,创作科普绘本《皮皮爱眼大作战》,受到国家卫健委/中国医学科学院近视眼实验室主任孙兴怀教授的认可,并亲自做序“医养结合,科普先行”;

2019年,我们邀请沪上知名三甲医院眼科专家开展线上直播讲座,帮助更多家长答疑解惑。

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我们在和众多家长交流互动,在引导家长和眼科专家交流互动的过程中,真切感受到:在青少年视力保护方面,眼科医生需要专业助手,帮助家长解读专业诊断报告,帮助家长及时了解防控近视的要点和难点;家长需要思明堂这样的爱眼管家,帮助家长完善家庭视力健康综合解决方案,包括:家庭和学校的灯光环境评估、读写姿势规范、孩子的电子产品使用习惯,以及日常的用眼习惯,饮食习惯、日光活动、户外运动、课间休息等外部环境的调整和指导。

思明堂除了专业的门店视力训练服务,同步提供的爱眼管家服务,包括两个方案:

1、方案一,远程爱眼大管家

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远程爱眼大管家=思明堂专属舒眼仪+爱眼萌APP+人工服务,这款服务的定价是2980元/6个月,特别适合距离门店比较远、没时间高频率接受门店服务、每天希望及时缓解视疲劳、不定期和眼科专家有效互动的家长。服务老师会帮助家长建立专属视力档案,及时发现视力下滑,改善日常用眼环境,帮助孩子养成良好用眼习惯,让视力良好的青少年长时间保持理想状态,切实预防假性近视的发生,严防视力下滑,让已经近视的孩子学会和眼睛做朋友,严控近视度数的过快增长,杜绝高度近视的发生。

2、方案二,“非常6+1“立体防控,6次远程,1次门店,防控近视

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这个方案充分结合了门店服务的优点和远程爱眼大管家的便利,特别适合距离门店不太远、又希望定期接受门店老师专业检测和训练服务的家长。

孩子每周6天在家根据老师远程指导纠正不良用眼习惯、结合舒眼仪套装给眼睛缓解视疲劳,改善眼部营养吸收能力,再进行科学有效的眼肌训练提升眼睛的清晰度和敏锐度......周末选择一天到思明堂门店做眼部按摩等训练,深度放松眼睛,同时检测并核实这一周在家的视力保护情况,强化读写姿势和用眼习惯的养成,让家长少操心,多舒心。

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主动调整门店,布局全国,服务全球

思明堂门店服务和线上远程服务的成功实践,极大地丰富了客户的爱眼选择,为客户在青少年爱眼方面节约时间、控制成本提供了多项切实可行的解决方案。以此为契机,我们在门店的分布方面也在做积极调整,一方面控制或适当减少上海地区门店的数量和密度,一方面强化在全国重点城市的布局,所有调整的目的就是为了更好地提升服务能效,为会员提供更细心、更省时、更省钱、更持久、更有爱的服务体验。

 

 

 

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